Эми Осоно, Норихико Симидзу, Хиротака Такеути. Экстремальная Toyota. Парадоксы успеха японского менеджемента. Альпина Паблишерс, 2011

Что мы знаем о Японии? Суши, саке и гейши… А что насчет уникальной японской системы менеджмента, удивительного сплетения традиций и современного подхода к решению задач? Не слышали? Тогда читайте!

Что бы ни говорили злопыхатели, японский менеджмент по-прежнему оказывается одним из самых выдающихся в мире. В отличии от европейского и американского менеджмента, в котором явно прослеживается смешение стилей и подходов, японская школа управления сотни лет существовала и развивалась в виде замкнутой системы, буквально варилась в своем собственном соку.  Именно из-за этого столь сильно проявляется специфика японского ведения бизнеса, именно поэтому ей все так восторгаются и удивляются (а некоторые еще и пугаются).

Приятно почитать книгу о японском бизнесе от японских авторов — кому как не им писать о походе к маркетингу и продажам, используемым в Стране восходящего солнца. Тем более приятно почитать о флагмане японского автомобилестроения Toyota, феноменальный успех которого до сих пор вызывает множество слухов. Японцы вообще пишут очень особенно — осторожно, аккуратно, и «Экстремальная Toyota» не исключение — в книге вы точно не найдете избыточности или необоснованности, все честно и по делу, но все равно очень интересно.

Книга издана «Альпиной, которая в последнее время испытывает немалый интерес к историям успеха знаменитых компаний. Книга издана в мягкой обложке и насчитывает почти три сотни страниц, за нее просят почти 400 рублей (дороговато, но заслуженно).

О чем

Под размалеванной в лучших стилях баек о Японии обложкой нас ждет вполне интересное и полезное исследование маркетинговой и менеджмент-политик компании Toyota. Это не просто рассказ, это действительно настоящее исследование, которое можно смело советовать в качестве примера для подражания при рассмотрении критериев успешности крупных компаний.

Кому

Книга — мастрид для СЕО и директоров крупных компаний, для топ-менеджмента, для тех, кто только учится или хочет ими стать, а так же для всех фанатов японской модели управления.

Сергей Король