Саймон Купер. Великолепный лидер. Что знают, делают и говорят лучшие руководители. Весь, 2011

Книга, которую трудно оценить однозначно. Достаточно грамотное изложение спорных идей под легким соусом всезнайства автора в неприметной обложке за небольшую цену — так понятнее?

В последнее время в сфере мотивационных книг для бизнесменов приходит некоторое смещение с тематики развития себя как профессионала, с темы понимания себя как части коллектива в тему лидерства. Современный руководитель, прежде всего, позиционирует себя как лидера, вожака стаи, и свою задачу видит не в непосредственном руководстве и управлении (без которых тоже никуда), а скорее в усилении профессиональных качеств своих сотрудников, в решении конфликтов и задач. Книга Саймона Купера говорит о том же — руководитель-лидер является катализатором решения любой работы, участвуя в ней только косвенно.

Другое дело — изложение всех этих идей. «Великолепного лидера» не получилось сделать стильной, «вкусной» книгой, в которой автор говорит с читателем на равных. Книга больше похожа на бизнес-издания 90-х, в которых автор выступает своеобразным пастырем, предлагая поверить в свою систему безоговорочно. Сейчас подобный подход уже сильно раздражает. Раздражает и качество печати книги — в 2011 году такие издания можно смело выбрасывать на помойку, не читая (мягкая обложка, не очень качественная бумага и ужасный дизайн). Издательству «» ставим больший и жирный минус.

О чем

Купер представляется директором Практического центра по развитию лидерства — нам предстоит погрузиться в дебри псевдонаучных изысканий и описаний самого понятия лидерство, а также прочитать о Программе, которая нам якобы поможет ее достичь. В этом супе идей кусочки смысла приходится буквально вылавливать ложкой (но они, к счастью, все же есть в нем).

Кому

Книгу можно посоветовать тому, кому жалко 400-500 рублей на нормальное издание о лидерстве, и он готов посвятить пару часов чтения на борьбу с ментальным рвотным рефлексом (или на фильтрацию идей книги).

Сергей Король