Анонс журнала «Управление магазином», № 2, 2014

РУБРИКА «ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ»

Нюансы введения дисконтной системы в магазине

Руслан Габбасов, эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Вопрос: Организация (Москва) осуществляет розничную продажу физическим лицам товаров, предназначенных для личного, семейного, домашнего или иного использования, не связанного с предпринимательской деятельностью. В целях увеличения количества продаваемых товаров организация решила ввести у себя дисконтную систему с двухуровневой системой скидок. Абсолютно все желающие физические лица могут приобрести за 100 руб. дисконтную карту с первым уровнем системы скидок, которая предоставляет ее держателю скидку 5% на все покупаемые товары. Для этого покупателям необходимо заполнить заявление и заплатить 100 руб.

Дисконтную карту второго уровня, которая предоставляет ее держателю скидку 30%, могут безвозмездно получить только физические лица, определенные организацией. При этом организация самостоятельно определяет физических лиц, которым предоставляется дисконтная карта второго уровня без заранее определенных критериев (это могут быть работники, учредители организации и т. п.).

Является ли введение подобной дисконтной системы нарушением норм действующего законодательства в области защиты прав потребителей?

Иностранный грузчик на миллион…

Шатрова Вероника, главный редактор КСС «Система Кадры»

В соответствии с законом о положении иностранных граждан Правительство Российской Федерации вправе ежегодно устанавливать допустимую долю иностранных работников, труд которых используется в различных отраслях экономики. Такую долю правительство определяет с учетом региональных особенностей рынка труда и необходимости в первую очередь обеспечить трудоустройство российских граждан.

РУБРИКА «СТРАТЕГИЯ»

Как избежать ошибок при разработке структуры коммерческого департамента розничной сети

Сергей Илюха, кандидат технических наук, генеральный директор консалтингового агентства «Лига Коммерсантов», бизнес-консультант, аналитик

Для того чтобы любой бизнес рухнул, достаточно только одного фактора. Для того чтобы он динамично развивался, необходимо одновременное выполнение множества условий, ключевым из которых является правильное построение организационной структуры. Существует масса определений данного понятия. Как правило, под организационной структурой понимают совокупность способов, посредством которых в организации осуществляются разделение труда, делегирование полномочий, распределение зон ответственности между различными подразделениями и сотрудниками, установление порядка взаимодействия между ними…