Том Питерс. WOW-факторы. Пора потрясти воображение людей. WOW-идеи. 15 принципов инновационного менеджмента (комплект из 2 книг). Эксмо, 2011

На удивление отвратительная книга от гуру Питерса, предназначенная для фанатов его творчества или маркетологов-психопатов, без устали коллекционирующих чужие кейсы.

Нам уже приходилось хвалить книгу Тома Питерса, а теперь пришло время поругать его. Похоже, повелитель умов современных бизнесменов совсем разленился — его книга про WOW-факторы получилась, если сказать честно, совершенно никакой. После «Бизнеса в эпоху перемен» Питерс не написал ни одной хорошей книги, а успел только выпустить несколько незначительных рассказов о дизайне и прочих штуках, которые явно не интересны его фанатам. И вот теперь «WOW-факторы», которые, к сожалению, угодили в ту же колею.

В России Питерса традиционно издает «Эксмо» (если не считать его брошюрок о дизайне, за которые взялись в свое время в «Манн, Иванов и Фербер»). Для книг Тома Питерса особое значение имеет качество перевода — в тонкости и остроте речи заключена основная сила его ораторского и писательского мастерства. К счастью, с этим у книг проблем не возникло — книги гуру традиционно переводятся мастерски. А еще нам понравилось качество полиграфии — все вполне на уровне. Единственное, что отнюдь не на уровне, так это цена — за две WOW-книги просят 666 рублей. Это адская сумма, в прямом и переносном смысле этих слов.

О чем

Внутри двух книг в красивой фольгированной оболочке находится сборник бизнес-кейсов от ведущих фирм и ведущих бизнесменов мира. Несмотря на то, что в аннотации к книгам заявлено просто гигантское количество тем, от советов по устройству жизни до бизнес-консультаций от гуру, на самом деле найти действительно нужные и интересные мысли в книге очень трудно. Прочитать все книги запоем сможет только настоящий бизнес-шизофреник.

Кому

Если вы покупаете первую книгу Питерса, то «WOW-факторы» явно не для вас, и вам лучше выбрать «Бизнес в эпоху перемен». А если вы уже в теме, то готовьтесь к тому, что читать эти книги вам придется долго и терпеливо.

Сергей Король