Марк Герзон. Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности. Манн, Иванов и Фербер, 2008

Глубокая и серьезная книга по занимательной (во всех отношениях этого слова) конфликтологии. Лидеры обязаны идти на конфликт, но они должны делать это правильно.

В мире существует несколько различных концепций развития и раскрытия лидерских способностей, каждая из концепций принадлежит одной из психологических или экономических школ. Однако подавляющее большинство этих концепций рассматривают конфликт в лидерской среде как нечто неприятное, то, что следует по возможности избегать. Марк Герзон считает, что это не так — конфликт есть важная часть жизни и работы лидера, и для того, чтобы добиться успеха нужно не бояться конфликта а наоборот, правильно и грамотно вызывать его (как одним выстрелом вызывают и спускают мощную лавину).

Первоначально книга «Лидерство через конфликт» была издана в знаменитой Стокгольмской школе экономики — книги этой серии должны прочитать все уважающие себя бизнесмены. В России «Лидерство через конфликт» была издана в «Манн, Иванов и Фербер» в 2008 году. Мы часто хвалим «МИФ» за выверенное соотношение качества издания и цены, однако эта книга нас разочаровала. Несмотря на то, что все книги Стокгольмской школы экономики очень дороги, платить 736 рублей за эту книгу – это явно чересчур, стоит поискать электронную версию книги или аудиовариант.

О чем

Книга только на первый взгляд кажется легким путешествием в конфликтологию — на деле все оказывается совсем не так. «Лидерство через конфликт» на самом деле это серьезное исследование вопроса разногласий в эмоциональной, семейной и бизнес-средах, читать ее будет нелегко (но очень интересно). Книга учить слышать и слушать, учит отделять важное от второстепенного — все это помогает стать настоящим лидером.

Кому

«Лидерство через конфликт» — достаточно дорогая книга для простого читателя, так что ее можно рекомендовать бизнес-лидерам, коучам, менеджерам сферы продаж и HR-специалистам.

Сергей Король